一种好的销售模式不仅能为企业降低营销成本，同时也能给企业带来大化的利润，起重机bsports必一运动销售也不例外。

  说到起重机就不得不说起重第一大省----河南。河南省的起重机厂家主要集中在长垣县，经过几年的发展，目前增1000多家。河南起重机是通过代理商形式销售，这种代理商销售模式相对企业有利也有弊。

  这种代理商模式的销售员不隶属于某一企业，而是相对独立的群体。因而这些销售员在谈判、营销方法和资金运用上都相对灵活。起重机属大型设备，对人脉的依赖性较大bsports必一运动，所以越多的销售员更能整合更多的人脉资源。长垣县拥有几万名这种销售员，他们可以渗透到世界各地，不断的开辟新的营销领域。

  代理商模式不好的地方，就是在质量把控上面得不到保障。这种模式下，起重机的质量完全取决于销售员的责任心。通常起重机厂家只提供起重机主梁、端梁，而其他的配件都是销售员自己采购。起重机配置的好坏完全依赖于销售员。后期的安装、维保全部bsports必一运动由销售员负责。因此，在河南采购起重机设备，选择负责人的销售员比选择起重机厂家更重要。

  起重机销售员还有另外一种模式----起重机厂家自己培养或聘用的销售员。这种模式相对于企业来说，管理成本较高，作为起重机厂家不可能聘用很多的销售员。所以在销售范围上就受到限制。公司的各项制度约束着销售员，从而使销售员不能任意发挥，限制了销售员的灵活度。但这种销售模式，在质量上由起重机bsports必一运动厂家把控。所有配件均由厂家配货，安装及售后服务也由厂家同一管理。目前安徽的起重机厂家都是这种模式，因此安徽起重机厂家在客户覆盖率上远不如河南。

  现在来看，这两种销售模式对起重机厂家和客户都有利有弊。于哪种更适合企业的发展还不能盲目下决定。但市场与企业的连接是根据客户需求和企业产品属性而进行优的匹配，客户的满意度才是重要的。